德普凯信厨电:抢占高端厨电O2O的制高点_德普凯信Depelec
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德普凯信厨电:抢占高端厨电O2O的制高点

   O2O无疑是现在各个行业最为炙手可热的关键词之一,如果哪家不谈几句电子商务、大数据、移动互联网,都不好意思出来露面。但真的做好O2O,远不止喊喊口号那么简单。   

O2O+B2C营销模式.jpg 

厨房电器行业可以说是一直以线下传统实体销售模式为主的。冗长的渠道环节,中间商、代理商的层层加价,各大电器商城的高额扣点,各种杂费、人力支出费用,导致了商品到达消费者手上,价格已经由最初的出厂价翻了N翻。于是越来越多的人开始把目光投向网络,用实体店几分之一的价格买到同样的商品。据有关数据预测,2016年,线上家电产品规模将达到4000亿元,占到全部家电市场销售额的27.5%,而厨房电器的线上销售将在2014年突破168亿元。面对线上庞大的资源,厨房电器行业已经不能仅仅局限于实体零售模式了。但是,厨房电器线上销售的深厚潜力并不意味着所有品牌就能啃得下这巨大的利润。线上或线下任何一方固守自身原有的方式,都不是明智的选择,融合线上线下的O2O模式才是未来厨房电器行业发展的可行之处。

在这波商业模式创新的冲击下,很多传统厨房电器企业纷纷宣布战略转型,尽管在实际操作层面,有的企业只是提出构想,有的企业只是将O2O当做吸金概念。实际上,并非企业不愿出手,只是渠道模式的切换成本太高、难度太大,都面临着一个尴尬的窘境:线上下不来、线下上不去。比如有一些厨房电器大品牌,他们也号称做电商,做O2O,但是他们实体店的销售毕竟占主流,各个直营店、加盟店利益得不到统一,所以导致他们无法真正放下网络的价格,彻底的让利;也无法做到完全的价格统一,往往同一个型号的产品,在线上的价格相差几百甚至上千元,而且服务和售后有时候杂乱无章。消费者在线上购买时,要在多个渠道中经过价格、赠品等多轮比较,甚至还要在同一企业的不同渠道之间比较最后的成交价格,让消费者在选择的时候十分迷茫。这无疑大大增加了时间成本,也让购物过程变得越来越不愉快。

德普厨房电器品牌.jpg


怎么样才能摸索出适合厨房电器品牌的独特O2O模式,实现品牌利益的最大化?在这一点上,德普凯信厨房电器有着自己独到的经验。德普凯信厨房电器是国内高端厨房电器行业的专业品牌,其生产的集成厨房电器产品尤其是德普嵌入式电烤箱、电蒸箱几乎占领了国内线上嵌入式高端厨电销量的4成。德普凯信电器的领导层认为,在以产品质量为生命的前提下,只有变革创新才能保持企业的活力,才能给未来发展创造更多机会。

正因为德普凯信的决策者看到了厨房电器行业在电子商务的巨大前景和在营销模式上的缺点,深谙O2O商业模式是厨房电器行业未来发展的必经之路,在眼下很多企业盲目进入或者炒作概念的浮躁环境下,利用产品在厨房电器行业的优势,结合自身特点,实行线上产品资源整合,线下体验店一体化人性化服务,开创出了符合企业长远发展的营销模式,B2C结合O2O:实体店为网络的销售服务,让客户有一个很好的购物场所和体验,不但享受和实体店购买一样的送货、安装和上门售后等服务,也能享受网络厂家直营的低价。Depelec德普在为线上广大极具消费力的时尚目标人群提供购买平台的同时,打破自身品牌在销售区域和目标人群的限制,实现了消费者和商家的双赢。 

  开拓厨电行业O2O模式既是一个机遇,又是一个挑战,Depelec德普凯信厨房电器抢到了先机,线上商城利用天猫、苏宁易购、京东商城等平台以统一的价格、优秀的品质和服务打破线上线下对接融合的壁垒,线下体验店再造商品舒适的体验环境,充分激发消费者的购买欲望。目前,德普凯信厨房电器正发力抢占厨电行业O2O的制高点,相信德普凯信自创的这套独特的O2O+B2C的营销模式,必将引领高端厨电行业在电子商务方面的发展。